為甚麼他能看到你沒看到的--洞察的藝術

20160309

粗心大意的我在做事時很多細節會沒注意
看到這本書名就決定來好好學習一下
對我而言是本踩雷的書
這是本在統計一些成功者是怎麼觸動靈感
才會察覺一般人都沒發現的
根本沒有秘訣或改善方法
看了好久才看完
做些重點記錄

績效提升=減少錯誤+增加洞見
 
1.馬汀 查爾菲--用自然螢光檢視生命體的體內觀察生物過程
2.哈利 馬科波洛斯--揭發龐氏騙局
3.麥刻 高特利柏   發現愛滋病
 
洞見改變理解方式給予新觀點,就會有新的觀察方式
 
獲取洞見
1. 連結 (達爾文進化論從馬爾薩斯人口論而來)
2. 巧合與好奇(柏奈爾--脈衝星)指導老師--安東尼 休伊許
巧合的重點在於重覆引發好奇進而深入研究
3. 矛盾(史提夫 艾斯曼--次貸風暴)(挑戰主流--約翰 史諾發現霍亂感染的路徑)
新構想從原有的信念崩潰中誕生
4. 創造性得絕境(被假設所困,固有的觀念框住)
消防員--華格納 多吉--逃生火 / 登山者-艾倫 洛斯頓---斷臂求生
 
 
 
歷史學家Daniel Boorstin 知識最大的障礙不是無知,而是知識的錯覺
 
馬克吐溫 你不能在你的想像力失焦時倚賴你的眼睛
 
我們設計來幫助人們執行現有工作的系統,會讓人更難重新思考
因為要花時間重新設定程式,不如照原有的植物描述比較容易
以避免改變得麻煩
 
經驗可能讓人不動腦筋,因為舊有的方式讓人來到不再思考的點---自動化效應
 
如果我們一開始就不怎麼尊重我們要調查的對象,就不可能從他們身上學到東西
EX. 寶鹼家庭主婦採購調查

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